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企业管理具有系统性 ,要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标 ,高度协调、统一步调 ,形成企业整体的优势 ,确保企业经营管理目标的实现。下面就是读文网小编给大家整理的企业管理文章,希望大家喜欢。
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回顾过去,感恩现在,才能拥有更美好的明天。企业给了我们很多,很多,最需要我们感恩的是我们的企业........下面就是读文网小编给大家整理的有关感恩企业的文章,希望大家喜欢。
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随着统筹城乡工作的迅猛推进和城市建设的飞速发展,大量人口涌入城市,城市规模越来越大,城市管理压力越来越大,下面就是读文网小编给大家整理的城市管理调研文章,希望大家喜欢。
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仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。下面就是读文网小编给大家整理的仓库管理员文章,希望大家喜欢。
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“乌鸦有反哺之恩”,“羊羔有跪乳之德”。 倡导企业感恩是构建和谐社会和呼唤企业社会责任回归一种有效手段,把感恩情结运用到企业文化建设上具有非常重要的意义。只有心存感恩,珍惜自己工作岗位,才会把最足够的热情投放在工作上。下面就是读文网小编给大家整理的感恩企业珍惜工作文章,希望大家喜欢。
“淡看世事去如烟,铭记恩情存如血”。
有爱就有感恩,学会感恩,才会担当责任,这既是一个人追求生命价值的道德准则,也是一个企业、一个社会持续发展的不竭动力。
2007年11月,当我通过层层筛选、考试,在劳动合同上签上自己名字的时候,我正式成为了湾里供电公司的一名正式员工,我深深的知道,面对当前巨大的就业压力,要想获得一份稳定的工作,这是多么来之不易,我迫切需要有一个工作的机会,这个愿望是如此的强烈,我抓住了这个机会,也是企业给了我这个机会,我在内心深处感恩于企业。
我们应该学会感恩,用感恩的心去体会生活、用感恩的心担当责任,感恩企业,给了我施展才华的平台,我必须努力工作,我知道报答企业的最好方式就是又快又好的完成好自己的工作,以最大限度的努力发起冲刺,期望比别人跑得更快、走得更远,也期望通过我的有效劳动来回报公司给我的工作机会,在协助各所长做好全所资料归档整理过程中,我对自己提出了一定的工作标准:及时、到位、完善。
2009年2月12日,接公司工作安排,市公司“标杆供电所”检查组将来我所进行标杆供电所申报评定,这是一项艰巨的任务,由于此项工作涉及检查内容几乎涵盖到供电所工作的方方面面,生产、营销、党政、企务公开、人力资源等等,要在短短的一周左右时间将以上申报材料进行逐项完善,并做到闭环过程,且说梅岭所人员相对较少,基础资料相对欠缺,再加上本身的工作任务,无形中身上的担子越来越重,但我还是觉得这是一个机会,因为感恩的思想支配了我的全部,我必须接受挑战,来完成组织交给的工作任务,在克服了自己急躁情绪的情况下,不懂的我查找资料,数据不全的我到各部门搜集,白天工作时间不够,晚上便加班加点,有时一坐在电脑前就是几个小时,经过一周时间的努力,我圆满完成了任务,顺利通过了检查组的检查,虽然检查出了一些问题,但我感到满意,因为是我全身心去投入的,满怀责任感去完成了它,虽不说尽善尽美,但我享受了承担责任的过程。
最近,有幸通读了《学会感恩 担当责任》一书,我没有理由不做这样的思考,责任和忠诚的背后是感恩,感恩的背后是动力和信念,让我们怀着感恩的心去共同建设我们的企业,共同创造财富,从学会感恩开始,从担当责任开始,认真践行,做一名合格的企业员工,与企业一起创造更美好更辉煌的未来。
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仓库是物质高度集中的场所,一旦发生火灾,就会使大量的物质被烧毁,造成重大的经济损失。所以仓储管理很重要,下面就是读文网小编给大家整理的仓储管理文章,希望大家喜欢。
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安全是什么?安全就是爱护和保护人的生命不受损害。安全是一种尊严,它既是对他人的尊重,也是对自己的尊重。安全是一种文明,是时代的进步、社会的发展和人的整体素质的提高......下面就是读文网小编给大家整理的安全企业安全生产文章,希望大家喜欢。
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众所周知,人最宝贵的是生命,生命对于每个人来说都只有一次。的确,只有生命才会创造奇迹。没有生命,一切无从说起。安全责任,就是生命的保护神......下面就是读文网小编给大家整理的安全管理大家谈文章,希望大家喜欢。
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作为一名企业员工,要懂得珍惜,珍惜自己手头的工作,珍惜自己的岗位,珍惜自己生于斯长于斯的企业。要感恩企业,感恩企业的培养。下面就是读文网小编给大家整理的感恩企业文章,希望大家喜欢。
一个员工,从到公司工作的第一天起,就要有感恩公司的意识。因为,公司为你提供了工作、学习、生存的环境。所以,要学会感恩,为公司奉献力量。
首先,在工作中要热爱本职。人生的大部分时间都是在工作中度过,曾经有人说过:“假如你非常热爱你的工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌你的工作,你的生活就是地狱。”虽然,工作不等于生活的全部,但是,谁又能真正地把工作和生活分开。因此,既然已从事了一种职业,选择了一个岗位,就必须接受它的全部,就算受到委屈,那也是这项工作的一部分。
其次,要学会承担责任。要熟悉自己的工作岗位的责任,明白你的工作范围,对自己责任内的任何事情,都要主动地去工作,积极去创新,千万不要事事都等领导来安排工作。
再次,在工作中要常怀感激之心,乐于付出。一个人的成长,离不开家人的支持、领导的关心、培养,同事的帮助。日常工作中,要常怀感恩之心,把感恩意识化成自己的一种行为。对组织、对领导要多一些感激,少一些怨恨。因为,领导不是圣人,有时处事不能面面俱到,有时也不能事事都摆平;对同事多一些理解和包容,不要因为交流上的误会,影响了同事间的感情。懂得付出,主动做事,才能获得更多机会,才会有更多的同事愿意同你交往、喜欢同你说话、喜欢听你说话。
古人云“滴水之恩,涌泉相报”。感恩世间种种,以感恩的心来看待世界,怀着责任心做好任何一件事,这是做人的基本原则,也是事业成功的保障。
一个人只有懂得感恩,才会珍惜所取得的成绩、荣誉、地位,以及收获;只有懂得感恩,才能想干事、能干事,才能不断产生持久的动力;只有懂得感恩,欣喜就会荡漾。因为,感恩是一种让人的生命更加美好的品德,是对他人、对自己的一种回报;感恩同样是一种境界,拥有感恩之心的人,待人处事必定完美,事业必定成功。xx曾经说过“致富思源,富而思进”,其实这也是在告诫我们要懂得感恩。因为,只有懂得感恩,在现在社会上生活、工作才能立于不败之地。
2011年虎年春节,记得有一位同事给我发过一条短信,其中有四句话值得让我深思:“常怀感恩之心,常惦相助之义,常忆相识之缘,常念友谊之情”。是的,这四句话是对“滴水之恩,涌泉相报”的最好注释。
回望我四十多年走过的人生历程,感恩生我养我的父母,给予我生命;感恩教我育我的师长,给予我智慧;感恩栽我培我的领导,给予我平台;感恩帮我助我的友人,给予我力量。这一路走来的四十几年,因为,我读懂了感恩这两个字,才有我今天的事业。
因此,只有感恩,才能天长地久。
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管理好班组,可以充分调动和发挥了班组成员的积极性,创造性。下面是读文网小编给大家整理的班组管理创新成果文章,希望能帮到大家!
在厂及调合车间领导的关心和帮助下,调合班组根据学习实践科学发展观的精神,经过一年的努力,五型班组建设取得了阶段性的成绩。通过五型班组建设委员会的归纳总结,现将一年来的工作情况总结如下:
一 学习型
班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位,干好本职岗位工作,炼就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际,年轻的新员工在加强学习的同时,更努力钻研业务知识,把操作规程上的理论知识转变为工作实践,师带徒一帮一在防冻液大干期间取得了突破性的成绩,使实习的新员工能独立上岗,独立操作,解决了大干期间车间人员短缺的难题。在工作中,员工之间能结合实际相互考试活动生动地活跃了班组学习氛围,提高了班组员工的岗位工作技能。在仪表室建立《学习园地》,定期由马田和谢彪等员工更新,让班组每名员工从《学习园地》中了解更多的知识。
二 安全型
1 认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作规范化、制度化。
2 每周二安全会做好安全经验分享,并且将自己知道安全经验,分享给让每名员工,从中吸取经验教训。
3 安全班组建设贯穿于全年的每一项工作,抓好一年的季节安全工作,夏季的防雷电,防洪。冬季防冻,防凝,防滑。
4 五型班组建设中对安全工作有了新的认识和提高。夏天防冻液大干期间,车间面临着消防管线的铺设,罐区储罐除锈,罐区管线改造等等多项工程,在安全动火,用电,动土方面,班组始终坚持“安全第一、稳中求快”的原则,将安全工作抓到实处,抓在细处,既保证了车间的安全生产,也为包装车间的正常装油打下了坚实的基础。
5为防止施工人员在罐区乱搭乱用电,造成安全隐患,规范安全管理,在多处用电设施上喷上了安全警示牌和围上了安全栅栏。
6入冬之际,为防止罐区防冻凝管线出现冻凝,冻裂,班组加强了白夜班的巡检管理,并且更换了陈旧的防冻凝点巡检牌。
三 清洁型
1 严抓罐区,泵房管线跑、冒、滴、漏现象,做到罐区管线阀门无漏油现象。2 抓好仪表室内水杯,安全帽,阀门扳等的物品定位摆放,做到领导在与不在
一个样。
3 加强仪表室内地面卫生管理,地面卫生情况好坏纳入交接班内容。
4 加强罐区,泵房地面,设备卫生管理,每天对泵房进行清扫和每月对罐区进行清扫。
四 节约型
1 鼓励提倡仪表室打印废纸张的回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯,倡议节约每一张纸,一度电,一滴水。
2 加热室后蒸汽废水的回收与利用。
3 入冬后,对泵房,南北罐区的疏水器排水量进行调节,在防止管线冻凝的情况下,尽量减少蒸汽水的排出量,从实际工作中做到节约用汽。
4 入冬后,换热站废水回收再利用工程。把换热站废水废气收集利用起来,用于日常地面冲洗,真正做到废水循环再利用。
五 和谐型
1,调合班组制定健全的民主管理制度,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,深得员工信服。
2,班组各建设组之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学习各方面全面协调发展。每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。班组团队中涌现一批勤业敬业,乐于奉献的员工,例如吴松鹤,孙伟,潘哲林同志在厂季度文明职工评选中因工作成绩突出被评为优秀员工。
3,坚持定期开展班组民管会,了解员工工作情况,让员工及时了解并学习公司下达的各项精神。每期《昆仑之星》,《昆仑社区》,厂报及时发放到员工手中,班组成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。员工马田能积极向《昆仑之星》投稿,展现班组丰富的精神文明建设。
4,班组长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,班组工作氛围良好。班组利用双休时间定期组织员工参加文体活动,员工满意。
六 一年工作反思及下一步打算
1 班组加强学习型制度有要求没氛围,班组员工对学习型班组建设的意义没有深刻的理解,只能停留在形式上,部分员工存在参与积极性不高,学习方向不明确,参与程度不够高存在应付考核的现象,未形成“人人参与,人人学习”的氛围。
2 班组安全文化气息不够浓厚,员工劳动纪律需要加强,安全活动缺乏丰富的
内容,全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。
3 全员参与环境因素识别,深刻理解践行hse作业文件和环保规章制度方面有待进一步加强。
4 班组成本控制还不够完善,需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施情况不够理想。
5 班组建设需要完善,明确各项管理标准,严细考核制度,做到有据可查,有理可依,严格兑现奖惩,形成动态考核,把班组管理的压力层层传递,让员工变被动为主动。加强民主评议工作和批评与自我批评活动,暴露出问题,从而提高管理水平。
2014年五型班组建设工作即将接近尾声,这一年中五型班组建设工作取得了许多可圈可点的成绩,但五型班组建设工作是一项长期的工作,需要不断坚持,不断完善各项管理制度,任重道远。展望2014年,新的五型班组建设工作即将展开,调合班组将坚持全员学习,不断提高员工各项工作技能,以提高工作效率,节能降耗,提高质量效益,提高全员团队合作意识为目标,充分挖掘调合班组全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的协调提升。
调合班组有决心,有信心,有恒心在2014年创建五型班组工作中,各项管理水平再上一个新台阶!
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班组是企业的细胞,是各项工作的落脚点。所以要管理好!下面是读文网小编给大家整理的班组管理的文章,希望能帮到大家!
有了严格的标准,还要按标准要求进行落实。铜镍矿通过班组安全管理中坚持“六有”做到“五无”,将安全管理工作关口前移、重心下移,着力打造安全标准化班组。“六有”包括一是安全管理有目标。二是安全管理有规章。三是操作有规范。四是检查有记录。五是考核有依据。六是班组有安全员。“五无”是指 一是作业无“三违“。二是设备无缺陷。三是环境无隐患。四是教育无遗漏。五是制度无缺陷。
基于以上认识,20xx年,我们不断加大群众性安全宣传教育力度。充分发挥公司党政领导班子的表率作用,充分发挥公司党、团组织和工会的引领作用,充分发挥公司全体党员的先锋模范作用,不断地把公司各方面的政治优势转化为安全优势。一是在工业广场和办公区分别建立公示屏和公示栏,对公司领导履行“一岗双责”、值班跟班情况进行监督;二是以安全生产年、安全生产月、百日安全、班组安全建设和岗位“双述”等活动为重点,开展群众性系列安全活动。
#p#副标题#e#
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6S是一场增强企业体制,不断提高安全、效率、品质、效益和素养的活动。班组建设要和6S管理的有机地相结合,下面是读文网小编给大家整理的班组6s管理文章!
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企业的“生命”就是产品质量,没有优良的质量,企业就不能生存,下面是读文网小编给大家整理的产品质量就是生命文章!
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财务工作人员,要认真学习科学发展观,更要结合自身实际,使自己的工作有新思路、新举措、新突破、新局面。下面是读文网小编给大家整理的财务学习心得体会文章!
如果的确喜欢财务工作,那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展,通常财务部门的规模达到一定程度之后,会分为5个领域,即:会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。不同的部门都有各自得特点,难说孰优孰劣,根据自己的个性去选择。当然,不是每个企业都这么详细地分工,但是这些功能是一个完善的财务体系必备的,不要以为财务工作就是简单的会计工作。
第一,财务的入门门槛其实不高,很多人都可以从事。如,学理工的、学经济类的任何专业的人,经过半年左右的培训,处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至,比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲:“你们要有危机感呀,现在能干财务的比扫马路的还要多!”但是,这个行业的达到高水准的人才,却很难,非常难!
第二,如上所说,你如果没有很好的数字感觉,那么你永远也达不到财务高手的境界的。我曾经的老板是香港人,我们3个人花费了5天的时间,给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟,就敏锐地指出来,很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间,他几乎没有用过计算器,就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉,但是我们是由衷地佩服他,连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏(由于中外合资双方的关系不好,所以每次董事会总是不欢而散,而我的老板就是外方的董事)。中方董事长在他们集团会议上,面对着众多的中方高层曾经说过:“你们这帮人里,如果有一个人有外方董事一半的本事,那么我他妈就给磕头了!”我想,一个人做到连对手都佩服的时候,那么这个人是非常成功的。显然,我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。
其次,财务工作是相对来说成就感比较少的工作,因为它的Input 和Output 不是很配比的。你可以感觉到你的Input ,但是感觉不到Output——很多财务人天天加班,但是如果有人问你都做什么了,你会感觉很难回答上什么。因为你说了,别人不一定理解和听得懂!销售人员可以说,我这个月卖了多少东西;生产人员说,我超额完成了多少;QA 人员可以说,降低了多少不良率 ;可是我们呢 ? 说:报表完成得很顺利?这个月税务没出问题?分析出这个月的亏损的原因是什么 ?所以,做这个工作需要定力,更需要耐得住寂寞!
第三,财务工作的压力是很大的,
这个压力,来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。有句话说到,迟到的公平是不公平的,同样,迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因,如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来,又或者把分析报告递交了,尽管是非常详实和准确的,但是对经营没有任何帮助!大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high pre”,可见财务人员承受的压力是非常普遍的!财务分析也是一样的,因为财务分析没有一定之规,也没有非常technical 的硬性标准,所以对你所做的分析,很多人可以challenge的 ,也就是说一帮人跟你指手画脚的!这些会让你感到很郁闷。同时,财务也是政策性非常强的,会计准则你得遵守,税法你也得遵守。尽管你有很高的水准,但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的,所以,你做得再小心,肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。不管你平时表现多么的好,如果让执法当局罚了款了,那么你老板的脸色肯定是非常难看的。如果,你不希望你的老板给你难堪,那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点,这个对很多人来说是非常痛苦的!
第四,财务需要终身学习的。当然,现在好像没有哪行是不需要学习的,但是中国现在处于各种经济法规完善过程中,所以经济类的各种政策变化是非常频繁的,如果不及时更新,那么你会跟不上时代的。如,现在新发布了最新的会计准则,从‘07年开始实行。光是这个,就够你学习一段时间的!又如,你要是在美国企业工作或者是在美国上市的公司上班,那么你得了解安然、世通事件之后,SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的,本身的逻辑性和连贯性很差,且执法人员的回复因人而异。所以,你得首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候,进行辩解。中国的执法部门最恶心得地方是,他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的,所以你要是含糊,那么可能会给公司带来很多的损失的。
近年来,财务软件的应用是大势所趋,尤其是大企业更是如此。但是,你的思路和脑子没有及时跟上,那么在这些软件面前你会感觉很无助的!因为软件不是单纯的代替你的手工工作,而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的,这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP,却以失败告终的原因。如果,公司的管理层的理念没有及时更新,变革的决心不那么强烈,那么好的ERP软件几乎是一种负担!尤其是像SAP这样复杂的ERP软件,一般的企业是用不了的。我们公司刚开始使用SAP的时候也是非常痛苦的,差不多过了1年多了,大家才觉得这个东西真好,什么事情都离不开它了。举个简单例子。我们公司为了提高公司的信誉和竞争力,规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。这个事情,好多人员都反对,认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等。但是,管理层是决心非常强,统一付款条件的好处是多方面的:首先,他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地;其次,便于实现掌握资金的需求;再次,可以提高价格谈判的筹码,最后,树立公司的良好形象等等。这个制度推广了一段时间之后,大家现在觉得效果非常的好!以前总是说会计是越老越值钱,但是,现在是越老越不值钱!
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班级管理工作的开展离不开班干部的配合,一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。下面是读文网小编为大家整理的班级管理文章,希望大家喜欢。
荣辱与礼仪是德育的最基本要求,对小学生来说尤为重要。我国现行思想品德课课程标准明确要求:通过思想品德课教学,要引导学生从小逐步养成知荣辱、知礼仪、树新风的习惯。在班级管理中,我始终关注学生的思想动向,通过品德课和班会课来引导学生牢固树立社会主义荣辱观和中华文明的礼仪观,促进他们思想道德的正确发展。
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教学经验是指教师个体在经历与体验具体的日常教育教学实践中获得的知识或技能以及教育教学实施中所形成的规律性方法的总结,它是在一定的教学理论的指导下教师的长期教学实践活动的升华与结晶。下面就是读文网小编给大家整理的小学教育教学经验文章,希望大家喜欢。
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朗诵活动是语言输入与输出并用的综合性活动。从语言的书面文字和口头言语两重内涵来看,成功的朗诵既要吃透文学作品,又要对文学作品进行二次创作,下面就是读文网小编给大家整理的小学生4分钟朗诵文章,希望大家喜欢。
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秋季育儿知识 随着秋天的到来,气温开始下降,天气也变得干燥起来。幼儿适应能力差,要做好育儿工作,下面就是读文网小编给大家整理的小班秋季育儿知识文章,希望大家喜欢。
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